Возвращаюсь в сезон ответов на вопросы. Если пойдет, запилю 🔪 еще один сборник ножей.
Раньше получалось затаскивать большие проекты (запуск бизнеса, создание курса) только после увольнения с работы. Но сейчас уже не хочется лишаться финансового потока ради проекта, который возможно когда-нибудь принесет денег. Проблема в том, что параллельно с работой такие проекты запускать сложно: концентрация расходуется на рабочие задачи. Есть ли способ сесть на 2 стула? Желательно без пик и прочих прибамбасов.
Вот чтобы работать на фултайме и параллельно запускать что тянет на фултайм — кажется никак.
Мне кажется, что способность что-то делать зависит от условной энергии. Эта энергия ограничена. Например, мы можем непрерывно концентрироваться на задаче, в среднем 15-25 минут. А продуктивное время рабочего дня на долгой дистанции — 4-5 часов в день.
Поэтому я опираюсь на то, что конкретно у меня есть 4-5 часов концентрации в день, которые я могу потратить на работу, еще одну работу, другую работу, взаимодействие с людьми, планирование, обдумывание и все такое.
При этом, количество энергии может измеряться не только временем. Иногда условная половина доступной энергии может съесться чем-то супер-сложным для меня в конкретный момент времени: сделать звонок, доделать статью, что-то запланировать или попасть во фрустрацию после терапевтической сессии. Это похоже на расход бензина: при обычной езде его хватает на 300-400 километров, а если приходится вдавливать газ или прогревать по 3-4 раза за день — то топлива в баке становится сильно меньше.
Судя по актуальным исследованиям, эту энергию можно немного поднять и поддерживать на высоком уровне с помощью здорового образа жизни, но не кратно, потому что она все равно ограничена физиологией.
Это значит, что для того, чтобы делать что-то еще помимо основной работы, нужно освобождать эту энергию из других мест. Хотя есть вариант нагрузиться по горло и игнорировать усталость и эмоции, пока чувствительность не притупится и можно будет проводить больше времени за работой. В этом случае в какой-то момент появятся соматические симптомы в организме, но зато, если не обращать на них внимание и сильно упорствовать, то какое-то время получится попереворачивать угли в мангале голыми руками. Кайф же (нет).
Короче, признание своего бессилия прямо сейчас в возможности все совмещать — это, на самом деле, сила.
Фантазирую, что со всем этим можно поделать
Здесь не будет каких-то ответов или рецептов, потому что мы все разные со своими потребностями и мотивациями. Это приглашение на раздумывание.
1. Разобраться, какая потребность удовлетворяется через создание дополнительных проектов. Если это ради независимости и признания, то подумать, как можно их удовлетворить через проекты поменьше или вообще маленькие жестб.
А если смысл появляется только тогда, когда проекты большие, то это еще интереснее — а почему?
2. Понять, что будет, если их не делать. Как это изменит жизнь: сейчас или в гипотетическом будущем? Предполагаю, что это уже вызвает стойкий эмоциональный отклик, раз не получается совмещать — а какой именно? Чего не происходит, когда сталкиваешься с невозможностью делать что-то свое или уйти с работы?
3. Подумать, а можно ли сделать что-то свое на работе: или в рабочее время для себя, или в рабочее время на благо компании, но со своей пользой и условными дивидендами. Например, разработать какую-нибудь штуку, которая поможет что-нибудь оптимизировать, а за это дадут деньги.
4. Обратить внимание на уровень удовольствия и отдыха: как его получаешь, достаточно ли, не прохудился ли бак. Для меня это важный пункт, потому что конкретно у меня бывает желание что-то запускать и делать свое из тревоги, когда со мной что-то происходит, я это не вижу и по привычной модели стараюсь делать чего-то больше, когда в этот момент важно наоборот делать поменьше и побольше заботиться о себе.
Короче,
увеличить продуктивное время не получится, потому что физиология;
чтобы делать больше, придется делить имеющееся продуктивное время;
но для начала я бы поотвечал на вопрос: а зачем и если очень нужно, как желаемого можно достичь иначе.